大家各抒己见

一个单位管理部门的执行力主要还要从每个管理人员执行习惯的培养上下手

集体决定的事情，要雷厉风行，保质保量的完成，不拖延，有困难想办法解决困难。

提升执行力做到两点：1.把事情在规定时间范围内做完。2.把事情尽可能做到最好。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度。表现出来是一个团队的战斗力、竞争力、凝聚力。

执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。

集体决定的事情，就要坚定地执行，这是作为员工最起码的工作要求，增强集体的凝聚力和战斗力。

在执行力方面心中无小事，注重时效性和实效性

以主人翁的姿态积极主动做事情

赢在执行，重在执行。